يُعدّ الموظفون أهمّ أصول أيّ مؤسسة، وإطلاق كامل إمكاناتهم من أهمّ الاستثمارات التي يُمكن للشركة القيام بها. تدعم " الوثبة النوعية " المؤسسات في بناء فرق عمل أقوى وأكثر فعالية وتفاعلاً.

بالتعاون الوثيق مع "أكيومن بزنس" ومنهجية "ماي درايفز" الخاصة بها، نُقدّم الخدمات التالية:

خدماتنا:  

استراتيجية وهيكلة الموارد البشرية: تصميم أُطر وسياسات وإجراءات الموارد البشرية التي تُناسب مرحلة مؤسستكم وطموحاتها.

إدارة المواهب: تحديد وتطوير واستبقاء الكفاءات المناسبة في الأدوار المناسبة باستخدام مناهج مُنظّمة وقائمة على البيانات.

تطوير القيادات: تدريب وتطوير القادة لتحقيق النمو، وإدارة التعقيدات، وإلهام فرقهم.

تطوير الفريق: بناء فرق عمل أقوى وأكثر تماسكًا من خلال التقييمات وورش العمل المُيسّرة وخطط التطوير المُنظّمة.

التوظيف والاختيار: استخدام منهجية "ماي ماتش" لاختيار المرشحين بناءً على دوافعهم وقدراتهم ومدى ملاءمتهم للثقافة المؤسسية، وليس فقط على سيرهم الذاتية.

منهجية ماي درايفز :منهجية شاملة قائمة على أسس علمية، تجمع بين ماي درايفز (فهم دوافع الموظفين)، وماي هابيتس (تطوير الأفراد والفرق)، وماي ماتش (اختيار الأشخاص المناسبين) لتعزيز الأداء على جميع مستويات المؤسسة.

إدارة الأداء والكفاءات :تصميم أطر عمل للأداء، ونماذج للكفاءات، وعمليات تقييم عملية وعادلة وموجهة نحو النمو.